Бизнес-план инвестиционного проекта прачечной

Логика разработки, требования к стилю написания и оформления бизнес-плана Логика разработки бизнес-плана Универсальной последовательной разработки бизнес-плана не существует. В тоже время общая логика разработки бизнес-плана имеет место и состоит она из следующих этапов: Выбор продукции или услуг для рынка. Исследования рыночной среды будущего бизнеса. Выбор место нахождения фирмы. Определение производственных параметров будущего бизнеса. Проработка ценовой и сбытовой политики. Обоснование выбора организационных параметров фирмы. Описание потенциальных рисков бизнеса и действий по их минимизации. Оценка финансовых параметров бизнеса.

Бизнес-планирование. Этапы разработки бизнес- плана.

В экономике государства продолжается нерациональное использование природно-ресурсного, трудового и производственного потенциала. Эффективность использования ресурсов зависит от большого количества разнообразных организационно-экономических, технических и финансовых факторов, что обусловливает потребность реального обоснования каждого проекта инвестирования действующего или вновь создаваемого предприятия. Опыт зарубежных и отечественных предприятий свидетельствует, что бизнес-планирование является важным условием функционирования предприятий, их экономического роста и развития.

Сегодня планирование в отличие от недавнего прошлого не является способом принуждения предприятия к строго определенному виду деятельности со стороны государства, а является основным инструментом формирования стратегии его развития как самостоятельного хозяйствующего субъекта.

Целью дипломной работы является разработка бизнес-плана проекта. организации которой рассмотрены основные принципы составления бизнес-плана Дипломная работа состоит из пяти глав. В первой.

Введение Бизнес-планирование — необходимая вещь как для людей, уже преуспевающих в бизнесе, и желающих расширить его объемы, видоизменить или дополнить направления своей деятельности, так и для тех, кто только собирается открыть своё дело. Бизнес-план необходим для предприятий любой направленности. И все же, особенно в нашей стране, необходимость разработки бизнес-плана для многих не является важным звеном в осуществлении своих начинаний.

Причина выбора именно этой темы лежит в моей профессиональной деятельности как администратора подобного предприятия. В условиях рыночной экономики на передний план выходит основное звено экономики — предприятие. Именно им создаются необходимые обществу продукты, оказываются услуги, на нем требуются квалифицированные кадры для заполнения рабочих мест, решаются вопросы экономного расходования ресурсов, повышение полезности использования технических средств.

Одной из основных задач предприятия является снижение издержек производства и повышение оборачиваемости продукции. Для реализации этого необходимы глубокие экономические знания. В условиях агрессивной среды рыночной экономики выживает лишь то предприятие, которое наиболее грамотно и компетентно определит требования рынка, обеспечит высоким доходом работников с высокой квалификацией и создаст и организует производство продукции, пользующейся спросом.

Для достижения этой цели предприятию необходимы две основные составляющие успеха — грамотное бизнес-планирование, а также обеспеченная совокупностью всех факторов жизнедеятельности предприятия финансовая стабильность. Достижение этих целей возможно при постоянном следовании нижеуказанным принципам: Анализируя экономическую деятельность по обоим показателям, характеризующим успешность предприятия, мы получаем цельную картину, так как по отдельности они не могут дать исчерпывающей оценки.

Для полноценного понимания ситуации и успешного развития в рамках жесткой конкуренции, руководящему звену очень важно чувствовать отдачу всех видов деятельности предприятия, ему необходимо сформировать систему взаимосвязанных показателей, в которой в должной степени будет отражена степень достижения поставленных целей, период и тип организации.

Документы для получения ученого звания доцента Бизнес-планирование: В одном случае бизнес-план относится к предприятию в целом, в другом — к итоговому документу, обосновывающий проект. Процесс бизнес-планирования, результатом которого является бизнес-план, можно понимать в широком и узком смысле.

Цель, задачи, функции и принципы бизнес-планирования. 5. Выбор стратегии Структура и порядок разработки бизнес-плана.

Особенности разработки основных разделов бизнес-плана Наиболее сложным разделом бизнес-плана является план маркетинга, в котором обосновывается рынок сбыта продукции услуг фирмы. Прежде предприятия не вели специальные маркетинговые исследования, поскольку их продукция услуги распределялась централизованно вышестоящими хозяйственными организациями. Раздел"План маркетинга" некоторые авторы рекомендуют разрабатывать при условии насыщения рынка товарами, выпуск которых планирует фирма, то есть при превышении предложения над спросом"рынок покупателя" и наличии в связи с этим на рынке острой конкуренции.

На наш взгляд, такие рекомендации оправданны, ибо в этом случае маркетинговые исследования абсолютно необходимы. Иначе проникнуть на такой рынок будет невозможно. Но, с другой стороны, вряд ли целесообразно начинающему предпринимателю сразу же бросаться в омут насыщенного рынка и вступать в ожесточенную схватку с конкурентами.

Дипломная работа: Разработка бизнес-плана по внедрению новой услуги коммерческого банка

Бизнес-планирование является одним из наиболее важных шагов для любого хозяйствующего субъекта на пути к функционированию в условиях становления рыночной экономики. Бизнес-план в первую очередь является основой внутрифирменного управления, своего рода фундаментом, на котором базируется работа любой компании. Необходимо отметить, что в бизнес-планировании наибольшую ценность представляют анализ и прогноз ситуации - это те параметры, которые невозможно просчитать, но как раз они являются определяющими при написании бизнес-плана.

По своей сути бизнес-план не должен содержать каких-либо глобальных, не апробированных нововведений - это может создать неустойчивость проекта и повысить риски. Данная тема сегодня становится все более актуальной для российских предпринимателей в связи с переходом нашей страны к рынку.

процесс разработки бизнес-плана, включая этап обдумывания его На основе принципов рыночного планирования развиваются и.

Анализ опасных и вредных факторов в производственных процессах предприятия. Мероприятия по обеспечению безопасности труда. Заключение Список использованных источников Введение Планирование является наукой, которая охватывает совокупность систематизированных знаний о закономерностях формирования и функционирование разных хозяйственных систем.

Планологию - науку о планировании методологию, модели, принципы планирования - следует рассматривать как составную экономической науки и ее фундаментальной части - экономической теории. Как экономическая категория рассматривается с общеэкономической и управленческой позиций. Общеэкономическая позиция дает представление о планировании как одном из методов регулирования пропорций общественного производства. Это положение можно отнести к любому уровню экономической системы, которая предусматривает свое будущее состояние и стремится его достичь.

Из управленческой позиции планирование рассматривается как одна из функций управления, как средство согласования участников деятельности. Основная сущность планирования заключается в обосновании способов достижения целей. С помощью планирования устанавливаются параметры функционирования экономической системы. Это происходит благодаря действию со стороны субъекта планирования на объект его влияния [1].

Для таких предприятий особенно важно подготовить реалистичный бизнес-план финансового оздоровления или выхода из кризиса. В целом для российских предприятий можно очертить две сферы, нуждающиеся в применении бизнес-планирования.

Диплом бизнес план анализ

Введение За последние несколько лет развития рыночных отношений в России, здесь произошел стремительный рост предпринимательской активности. Наибольший ее скачек произошел в сфере торговли и услуг, причем услуг, начиная с бытовых и заканчивая финансовыми. Есть положительные результаты деятельности частных предприятий легкой, химической и других отраслей промышленности. Имея солидный опыт, большинство российских предпринимателей уже познакомились с проблемами конкурентной борьбы, стратегии сбыта, ценообразования и другими проблемами маркетинга и менеджмента.

Указывается, что бизнес-план составляется как для внутреннего, так и для жизнь потребовала изменить подходы к принципам управления предприятиями в а) менеджеры — создатели бизнес-плана, разработка которого.

Разработку бизнес-плана проводят в несколько этапов: Подготовительный организационный этап, в процессе которого определяют цели создания документа, его назначение, сроки, ответственных исполнителей разделов, необходимость привлечения специалистов из других организаций, график работы, бюджет. Первый этап можно разбить на ряд шагов: Определение целей написания БП.

Основными целями в данном случае можно назвать получение заемных средств из разных источников; создание внутренней убежденности в необходимости данного проекта; реклама проекта; независимая экспертиза проекта сторонними специалистами. Всю информацию для разработки бизнес- плана привычно сгруппируем в две группы данных: К первичной информации относят информацию, собранную впервые для данного исследования Вторичная информация- информация, которая уже где-то существует, будучи собранной ранее для других целей.

курсовая работа бизнес план и методика его разработки

Эффективность бизнеса и возможные перспективы Приложения Предлагаемая структура не противоречит требованиям к бизнес-планам, предъявляемым в развитых странах, поскольку в ней есть все основные принятые в западной практике элементы, и в то же время она дополнена и адаптирована к условиям более тяжелой российской деловой среды. В свою очередь бизнес-планирование в России имеет свои особенности: На вновь создаваемые или открываемые фирмы и предприятия разрабатывается комплексный бизнес-план, включающий подробные технико-экономические расчеты по всем разделам и показателям проектирования, строительства и освоения нового производства товаров и услуг.

Срок окупаемости проекта составил 2 года и 14 дней.

Бизнес-план: сущность, основные разделы, показатели. Разработка бизнес-плана предприятия: принципы, виды, основные разделы бизнес- плана и.

Оставить русский Изменить язык Результаты поиска Все результаты Бизнес-план его основные разделы - Бизнес-план , страница 1 Сохраненная копия Структура бизнес - плана и его содержание зависят от специфики проекта и от его Основные разделы бизнес - плана и их характеристики следующие: Бизнес-план его значение и содержание - Курсовая работа Сохраненная копия Ниже приведена примерная структура бизнес - плана для предприятия, создаваемого вновь Основные разделы бизнес - плана: Краткое описание Бизнес-план его основные разделы - Бизнес-план Сохраненная копия Структура бизнес - плана и его содержание зависят от специфики проекта и от его Основные разделы бизнес - плана и их характеристики следующие: Структура и содержание бизнес-плана - Сохраненная копия Реферат тема: Планирование на предприятии Это сводный раздел бизнес - плана , представляющий основные идеи и содержание Реферат: Бизнес-план и его функции - Сохраненная копия 1 сент г - Раздел: Резюме бизнес - плана Финансовый раздел бизнес - плана включает в себя три основных плановых документа:

Дипломная работа на тему"Бизнес-план создания предприятия” (стр. 1 )

Список использованных источников Введение Любой большой путь начинается с одного маленького шага. В бизнесе и производственной деятельности таким первым шагом является бизнес-планирование. Бизнес-план компании или предприятия — существенная необходимость для обеспечения успешного бизнеса, для достижения стабильности на конкурентном рынке, а так же инструмент привлечения инвестиций и финансовых ресурсов со стороны, что зачастую является залогом успешного старта и развития компании или предприятия.

Нужна помощь в написании? Компания специализируется на продаже женской одежды.

Скачать бесплатно - реферат по теме"Принципы разработки бизнес-плана". Раздел: Менеджмент. Тут найдется полное раскрытие.

В последнее время все большее значение приобретают такие факторы как высокая конкуренция, изучение спроса и предложения, динамика цен; поэтому при принятии решений нужно опираться на постоянное обновление данных о внешней среде, их анализ, поиск новых стратегий и тактических подходов. Следовательно, задачи планирования постоянно расширяются, охватывая не только развитие в пределах определенного хозяйственного цикла, но и прогнозирование колебаний конъюнктуры рынка. Смысл бизнес-планирования на отдельно взятой фирме заключается в достижении целей, которые ставит перед собой собственники или руководство предприятия, а именно достижение определенного уровня прибыли, при этом длительность периода, охватываемого бизнес-планом, не ограничивается только долгосрочным или краткосрочным периодами.

Такой документ не всегда воплощается в жизнь. Поскольку главной задачей составления такого бизнес-плана является получение денег от потенциальных инвесторов, все показатели в расходной части намеренно завышаются. Тем не менее, большая часть предприятий этой сферы плывут по течению, подстраиваясь под конкурентов и анализируя свои предыдущие ошибки, то есть работая в реактивном режиме. При этом в таких организациях внимание внутрифирменному планированию не уделяется вовсе.

Таким образом, целью данной работы является уточнение методики написания бизнес-плана для туристской фирмы с последующей разработкой бизнес-плана для конкретной туристской организации. В соответствии с этой целью практическим результатом работы будет составление бизнес-плана новой туристической организации, разработанного с учетом реально сложившейся на рынке ситуации и предполагаемой динамики развития, выведенной на основе маркетинговых исследований рынка туристских услуг — то есть, рынка, на котором действует фирма.

В соответствии с поставленной целью в работе решаются следующие задачи:

Тема работы: Принципы разработки бизнес-плана

Создание автотранспортного предприятия пассажирских перевозок ЗАО Транспортник 1. Описание услуг для оказания которых создается ЗАО. Предполагаемые другие виды услуг для повышения кредитоспособности предприятия.

Дипломная работа - 3 Технический проект Обоснование выбранной системы Разработка бизнес-плана по производству одежды . по курсу « Менеджмент» по теме: «Принципы разработки бизнес-плана» 1. Основные.

Планомерное развитие общества — одно из основных достижений человеческой цивилизации. Необходимость его диктуется требованием объективного закона соразмерности частей и единого воспроизводственного процесса. Для экономики нашей страны на затянувшемся этапе перехода к рынку особое место в системе управления занимает планирование.

Разрабатываемые в стране на всех уровнях национальной экономики планы, прогнозы и программы, являются важнейшими инструментами реализации политики соответствующих субъектов управления. Именно они позволяют организовать четкую, продуманную, всесторонне обоснованную работу по достижению поставленных перед обществом и хозяйствующими субъектами задач. Содержание процесса планирования состоит в разработке, обосновании, обеспечении выполнения и организации проверки выполнения планов различных уровней [24, 76].

Роль планирования в жизни общества, его отдельных подсистем и элементов, определяется положением, которое планирование занимает в системе управления. Как известно, сущность любого процесса или явления наиболее полно проявляется в его функциях.

Основы бизнес - планирования — реферат

Эффективность бизнеса и возможные перспективы Приложения Структура российского бизнес-плана отличается от типичной западной за счет включения разделов 7 и 12 и изменения содержания раздела 8 в него добавляется углубленное рассмотрение возможностей управления себестоимостью продукции. Важно то, что предлагаемая структура не противоречит западным требованиям к бизнес-планам, поскольку в ней есть все основные принятые в западной практике элементы, и в то же время она дополнена и адаптирована к условиям более тяжелой российской деловой среды.

Что же касается учета ситуаций на рынке инвестиций? Свободные капиталы на рынке инвестиций движутся с учетом ряда объективных факторов в направлении более выгодных объектов вложения.

Выделение разработки бизнес-плана в отдельный этап является достаточно условным, т.к. подразделений предприятия, применяется другой принцип. курсовая диплом магистерская диссертация кандидатская диссертация.

Дается оценка соответствия организационной структуры целям и стратегиям предприятия. Прогноз финансовых результатов призван ответить на главные вопросы, волнующие менеджера. В данном разделе представляются: Кроме того, на основании представленных данных в аналитических целях производятся дополнительные расчеты показателей финансового состояния предприятия таких как ликвидность, платежеспособность, прибыльность, использование активов, использование акционерного капитала и т.

Дадим краткую характеристику наиболее значимых для целей бизнес-планирования рисков: С подобным риском имели дело иностранные инвесторы, приобретавшие в России государственные краткосрочные облигации накануне кризиса г. Необходимость учета странового риска особенно актуальна для международных банков, фондов и институтов, предоставляющих кредиты государствам и фирмам, имеющим государственные гарантии, хотя фактически этот риск приходится учитывать любому иностранному инвестору.

Программы для разработки бизнес планов: типы, характеристики, отличия, опасности. Часть 1: Эксель.