Бизнес-план предприятия

Москва канд. Москва 08 июля Применение современных стандартов и методик бизнес-планирования является необходимым условием для эффективного привлечения внешних инвестиций в создание и развитие бизнеса. Отсутствие опыта разработки бизнес-планов в соответствии с современными требованиями может серьезно осложнить или снизить эффективность привлечения заемных средств. В настоящее время в России известны следующие стандарты и методики разработки бизнес-планов: Сущность предлагаемого проекта общие исходные данные и условия, описание образца нового товара, оценка опыта предпринимательской деятельности, оценка рынка сбыта, описание потребителей нового товара, оценка конкурентов, оценка собственных сильных и слабых сторон относительно конкурентов. План маркетинга цели маркетинга, стратегия маркетинга, финансовое обеспечение плана маркетинга. План производства изготовитель нового товара, наличие и требуемые мощности производства, материальные факторы производства, описание производственного процесса.

Стандарты бизнес-плана

Довыденко Роман Григорьевич Экологическая оценка 6. Раздел бизнес-плана: Однако в мировой учитывать все тонкости, особенности, провести. Название услуги: Альтернативное название услуги:

Стандарты UNIDO (UnitedNationsIndustrialDevelopmentOrganization которые отличаются скрупулезной структурой, обычно используемой начинающими предпринимателями; • Стандарты КПМГ (крупнейшей консультационной, 1 Так, бизнес-план должен содержать: а) название инвестиционного.

Бизнес-планирование имеет следующие отличия от планирования [7]: Бизнес-планирование включает лишь одну из важнейших задач планирования нового вида деятельности или бизнес-проекта, а не весь комплекс деятельности предприятия. Бизнес-план разрабатывает лишь новую стратегию или тактику развития предприятия, а план может включать различные виды совместной текущей и перспективной деятельности. бизнес-планы разрабатываются в основном на инновационные проекты, и они ограниченны чёткими сроками их выполнения, по истечении которых работа над данным бизнес-проектом завершается.

Планирование производится непрерывно по всем видам деятельности предприятия: К бизнес-плану предъявляются повышенные требования к наиболее тщательного обоснования финансовых показателей с учетом существующей степени риска. Планы необходимы в основном для собственного пользования, а бизнес-планы — для внешних пользователей. бизнес-планы разрабатываются под руководством первых лиц или собственником предприятия. Планирование, как правило, осуществляется экономистами-плановиками функциональных подразделений предприятия.

Цели и задачи составления бизнес-плана[ править править код ] Бизнес-план служит двум основным целям: Он даёт инвестору ответ на вопрос, стоит ли вкладывать средства в данный инвестиционный проект. Служит источником информации для лиц, непосредственно реализующих проект. Бизнес-план помогает предпринимателю решить следующие основные задачи:

Зачем нужен бизнес-план? Подготовка бизнес-плана имеет важное значение, потому что он: Поможет более четко обозначить мотивы и цели вашей работы бизнесе. Не зная, почему и зачем собираетесь заняться им, вы не сможете поставить перед собой цель См. Целеполагание , определить направление работы и добиться успеха См.

Видение ; 2.

Разработаем для вас индивидуальный бизнес план за короткий срок по Разработанный по индивидуальной структуре заказчика, либо по необходимому международному стандарту бизнес планирования (UNIDO, ЕБРР, KPMG, с учетом необходимых требований и стандартов (стандарт министерства.

Резюме проекта, это первый и краткий раздел бизнес-плана, который содержит общие выводы из последующих разделов. В резюме предельно кратко могут быть изложены следующие сведения: Сущность проекта — этот раздел предполагает своей задачей структурировать сведения о целевом рынке, продукции предприятия, чтобы сформировать единый вывод о перспективности реализации бизнес-плана с точки зрения его соответствия экономических реалиям.

Фактически, данный раздел бизнес-плана преследует цель оценить целевой рынок, а также текущие тенденции на этом рынке. При этом следует отметить, что под требованиями также понимаются и требования к реализуемой предприятием на целевом рынке продукции. Таким образом, необходимо спрогнозировать доход, который может быть получен в результате реализации бизнес-плана. В данном разделе следует провести анализ рынка, оценить нужды потребителей с позиции возможностей предприятия удовлетворять данные потребности.

Поэтому в этом разделе необходим акцент на взаимосвязи реализуемой продукции с реалиями целевого рынка, на котором она реализуется предприятием. Помимо этого, в данный раздел иногда включают такие аспекты, которые косвенным образом влияют на деятельность предприятия, например:

Как составить бизнес план

Определить уровень спроса и потребления, конкурентоспособности предприятия на определенном рынке 3. Детально проработать финансовый план: Определить маркетинговую политику фирмы завоевания рынка, основных направлений рекламы, повышения роста продаж, факторов образования цен, направлений сбыта продукции 5.

Как составить бизнес-план, образец от ООН (стандарт UNIDO) Как составить бизнес-план, пример методики от KPMG: прагматизм и .. Как правильно составить бизнес план по структуре BFM Group.

Классификация бизнес-планов по объектам бизнеса Бизнес-план инвестционного проекта Бизнес-план инвестиционного проекта - это план программа реализации целей и путей достижения организуемого проекта производства продукции выполнения работ, оказания услуг , исходя из намеченных технико-экономических показателей. Структура, рекомендуемая для бизнес-плана инвестиционного проекта В нем, как правило, приводится обоснование и оценка возможностей проекта, определяются доходы и расходы , потоки реальных денег, источники финансирования, анализируется рентабельность и окупаемость, безубыточность и другие показатели.

Это и один из предынвестиционных этапов деловых проектов, их основная и неотъемлемая часть. Примерное содержание бизнес-плана инвестиционного проекта бизнес-планы разрабатываются для инновационных, организационных, экономических, социальных проектов, имеющих свои особенности как по типам проектов, так и по их видам. Различные виды инвестиционных проектов отличаются по структуре и содержанию, но имеют общую цель - привлечение инвестиций Инвестиционный план в сфере инноваций Инновационные проекты исследования и развития - разработка нового продукта, исследования в области менеджмента и маркетинга, разработка нового проекта программного обеспечения.

Цель бизнес-плана инновационного проекта - получение инвестиционных вливаний капитала Характеризуются следующими особенностями: Структура бизнес-плана инновационного проекта практически не отличается от стандартной структуры других бизнес-планов Бизнес-план для привлечения инвестиций на организационные проекты Организационные проекты - реформирование предприятия, реализация концепции новой системы управления, создание новой организации или проведение международного форума.

В рамках организационного проекта может происходить реформирование предприятия Они характеризуются следующим: Различные варианты организационных структур проекта Экономические проекты в рамках инвестиционного планирования Экономические проекты - приватизация предприятий, создание аудиторской системы, введение новой системы налогов.

В качестве примера бизнес-плана экономического проекта можно указать создание аудиторской системы предприятия Они обладают своими особенностями:

Услуги бизнес планирования: разработка ТЭО, бизнес-план

Стандарты бизнес-планирования Электронный бизнес-план В современном информационном обществе все важные расчеты делаются с использованием компьютеров, специализированных программ для разработки планов. С их помощью оформляются и переводятся в доступную"бумажную" форму разнообразные документы бизнес-планирования. В связи с тем, что все больше специалистов отдает предпочтение электронной форме движения данных, как наиболее быстрой и мобильной, полезно иметь возможность представить свой бизнес-план и с помощью инновационных технологий.

1. БИЗНЕС. ПЛАН МОДЕЛИ Спикер – Буланов Леонид +7 72 Стандарт KPMG. • Резюме. Структура бизнес-плана. 1. Обзор .

Бизнес-план по стандарту КПМГ Бизнес-планирование — процесс сложный, серьезный, требующий определенного подхода. Он должен быть составлен с учетом принятых стандартов для каждого конкретного случая. Этот шаг тесно связан с задачами, которые ставит перед собой предприниматель. Когда нужен бизнес-план по стандарту КПМГ Если целью является получение кредитования в банке, то необходимо знать, какой стандарт бизнес-плана используется банком.

Для Сбербанка, Россельхоз банка это будет один стандарт, а вот для другого банка потребуется применять в расчетах совершенно другой универсальный стандарт. Для тех предпринимателей, которые планируют вести свои дела с зарубежными партнерами, где предполагается использование иностранного капитала и валютные взаиморасчеты, оптимальным будет составление бизнес-плана по стандарту .

Эта форма была разработана крупной консалтинговой компанией, которая успешно действует во многих странах. В России данный стандарт официально не используется, поскольку коммерческая структура является зарубежной.

структура бизнес плана

Контакты Бизнес-план В самом общем виде бизнес-план — это план создания и развития нового бизнеса, в котором представлено всестороннее системное обоснование коммерческой и финансовой состоятельности предпринимательской идеи или проекта. Выделяют две основные части бизнес-плана: Существует множество стандартов подготовки бизнес-плана: В каждом таком стандарте приведены подробные требования к структуре аналитической части и степени проработки финансовой модели проекта, рассматриваемого в качестве объекта финансирования.

Таким образом, не существует какого-то единого, унифицированного формата бизнес-плана, все зависит от конечного адресата и, собственно, специфики проекта. Однако, есть определенный перечень пунктов, которые действительно должны быть описаны в любом бизнес-плане, а именно:

Абсолютно любой бизнес нуждается не только в инвестициях, но и в По стандартам KPMG структура бизнес плана может быть следующей.

Выдержки из важнейших законодательных актов Информация об обеспечении проекта Описание некоторых положений бизнес-плана Резюме: Этот раздел должен содержать описание возможности создаваемой компании в бизнесе, в чем привлекательность компании для инвестирования, кто будет стоять во главе нового бизнеса, какие у компании есть достоинства, как компания будет проникать на рынок и каковы перспективы описываемого бизнеса и т.

В резюме должны быть отражены следующие пункты бизнес-плана: Ваши цели в бизнесе; Возможности бизнеса и стратегия их реализации; Намечаемые рынки сбыта и прогноз; Конкурентное преимущество; Компетенция и профессионализм Вашей управленческой команды; Требуемая сумма инвестиций. Описание продукции или услуг В этом разделе описываются продукты и услуги, которые будут производиться или оказываться Вами. Необходимо оценить их преимущества, недостатки и ликвидность. Провести сравнительную оценку вашей продукции или услуг с продукцией или услугами конкурентов и проанализировать дальнейшие этапы развития производства или сервиса оказания услуг.

Описание плана по Маркетингу Этот раздел является одним из самых важных разделов бизнес-плана. Результатом данного раздела должен быть показатель — объем продаж производимой продукции по всему ассортименту и в целом по предприятию. Данный показатель влияет на все дальнейшие финансовые расчеты бизнес-плана. Также в данном разделе необходимо рассмотреть важные аспекты программы маркетинга.

Бизнес План По Стандартам

Мы сопровождаем проект до полной реализации, внедряя системы бюджетирования и контроллинга, обучения персонала, управление бизнес-процессами. Сроки Стандартная разработка бизнес плана предполагает 21 день на выполнение всего объема работ, но зная реалии бизнеса обсуждаем любые сроки, даже"на вчера" Закажите бесплатную консультацию по оценке вашей бизнес-идеи: Менеджер свяжется с вами в ближайшее время Заказать консультацию Бизнес-план и финансовое моделирование необходимо если вы: Привлекаете инвестора или партнера в свой проект Желаете получить финансирование у банка или иностранного кредитора Хотите внести ясность в проект, просчитать его эффективность в цифрах Структура бизнес-плана Краткое описание цели проекта и его основных показателей, включая потребность в инвестициях.

Маркетинговое исследование Характеристика продукции товаров, услуг , анализ рынка и конкурентного потенциала субъекта.

Бизнес-план – это форма представления проекта в виде документа, содержащего со стандартами UNIDO, ЕБРР, BFM Group, KPMG и требованиями Общая структура бизнес-плана, в соответствии со стандартами UNIDO.

Что за продукт вы предлагаете? В каких рыночных условиях? Из кого состоит команда проекта? Как будут распределяться средства? Включает в себя как проведение маркетингового анализа, так и описание маркетинговой стратегии. В этом разделе нужно рассказать, как именно вы будете разворачивать производство, какая инфраструктура для этого представлена в выбранной вами местности, хватит ли вам ресурсов, как именно вы планируете интегрировать своё производство, какое оборудование вам потребуется и сколько придётся вложить в его закупку.

Бизнес-план

Все стремятся заглянуть в будущее. В экономике мы наблюдаем ту же тенденцию, организации, стараются придерживаться разработанных заранее сценариев, достичь необходимых показателей прибыльности фирмы и расширить свой бизнес. Если человек строя свои собственные планы преимущественно держит их в голове и не использует какие либо технологии, то с организациями дело обстоит иначе. В последние десятилетия в экономическом мире активно развивается технология финансового планирования бизнеса организации известная как бизнес планирование.

Что же представляет собой данная технология и как она реализуется?

Бизнес-план, как правило, отражает все будущие а тем более при изменении структуры микроэкономической среды. Основной офис – Киев, Украина • бизнес-план по стандартам KPMG (), эта.

Что проверить в бизнес-плане перед передачей в банк Структура бизнес-планов Все бизнес-планы разные, но структура у них примерно одинаковая. Отличие в акцентах, которые там расставлены и глубине проработке тех или иных пунктов. Также возможно различное наименование пунктов или иной порядок их расположения в тексте, суть в том, чтобы содержание пунктов соответствовало ожиданиям потребителей бизнес-планов. Указанные ниже разделы так или иначе содержатся практически всегда. Это первый раздел, лицо документа.

Потенциальным инвесторам некогда внимательно изучать все сложные расчеты и обоснования документа, поэтому они решают, имеет ли смысл знакомиться с ним дальше руководствуясь впечатлением от титульной страницы. Здесь максимально кратко и доступно рекомендуется указать следующую информацию: Необходимо перечислить основные разделы, чтобы эксперты могли быстрее находить важную для них информацию при анализе бизнес-плана.

Стандарты Бизнес-плана Kpmg