Как создать свой гостиничный бизнес в Чехии

Если говорить о странах Карибского бассейна, то для большинства из них, в особенности для малых, индустрия отдыха является лидирующей отраслью экономики. Так, в сфере туризма кризис сыграл далеко не последнюю роль в рыночных отношениях — главным образом, между конечным потребителем — путешественником и непосредственным продавцом туристического продукта. Поэтому на всех уровнях обсуждается вопрос, как сказываются эти последствия на развитии отрасли бездымной индустрии? Рассмотрим, к примеру, гостиничный бизнес. Предусмотрительные бизнесмены не замораживают уже существующие проекты и находящиеся на стадии развития, а изыскивают средства для их завершения. Отличным примером для этого может служить несколько сетей испанских отельеров, которые быстро ориентируются на новых рынках Сети Н 10, Иберостар, Мелиа и другие.

Отели смогут пережить кризис

Уже двое суток в Санкт-Петербурге содрогаются все представители малых средств размещения и гостиниц, которые расположены в жилом и нежилом фонде. Честно признаться, это даже похоже на массовую истерию, которая засасывает в себя сотки отельеров и владельцев малых средств размещения — гостиниц, квартирных апартаментов, хостелов и иных средств размещения. Выйти из кризиса рынку удастся только в гг. Гостиничные операторы подводят итоги прошедшего зимнего сезона и готовятся к летнему.

Российские отельеры пережили кризис Роспотребнадзора высказались за принятие специализированного закона о гостиничном бизнесе.

Статьи - Аналитика По состоянию на начало года в Москве насчитывается гостиницы, суммарной емкостью 72,2 тысяч мест. Больше всего гостиниц находится в ЦАО. При этом в центре Москвы размещаются почти все гостиницы категории пять звезд и большая часть гостиниц категории четыре звезды. На протяжении года продолжалось постепенное увеличение показателей загрузки московских гостиниц.

Стоимость проживания в московских гостиницах оставалась достаточно стабильной на протяжении первых трех кварталов года, отмечают авторы исследования. В квартале начался плавный рост цен на гостиничные номера. В году был отмечен растущий интерес международных гостиничных операторов к российскому гостиничному рынку, констатировали эксперты. В году в Москве ожидается открытие гостиниц под управлением таких гостиничных сетей, как , , , . При этом, помимо реализации гостиничных проектов в Москве, крупные международные операторы намерены расширять свое присутствие и в других регионах России.

Гостиничная индустрия Крыма нуждается в 4 млн российских интернет-пользователей

На мой взгляд, довольно сухие слова… Однако когда получаешь ее — эту самую обратную связь — так тепло и радостно становится: Мы очень благодарны коллегам, которые неформально отнеслись к просьбе профессионально оценить фестиваль. Увидели точки развития, указали на моменты, требующие изменений. Событие месяца Вот и пролетела неделя после фанфар, победного шествия команд, восторгов и разочарований Участниками форума стали более профессионалов гостиничного бизнеса из республик Марий-Эл, Чувашия и Татарстан, а также представители районных и городских администраций, курирующих сферу гостиничного бизнеса, представители СМИ.

"В каждой стране ситуация в гостиничном бизнесе обстоит по-своему, им пережить недавний экономический кризис", – говорит он.

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны. Филипская Светлана, Минина Кристина группа Э В ситуации глобального мирового кризиса туристическая отрасль значительно меняется. Мелкие туристические агентства теряют клиентов - людей из среднего класса, которым не до подорожавших путевок.

Если спрос на туруслуги все больше будет снижаться, то небольшие агентства, которые продают в основном недорогие туры, будут вынуждены снижать цены, что приведет к уменьшению прибыли и сокращению персонала, а в худшем случае - к ликвидации фирмы. Небольшие туристические фирмы закроются или присоединятся к более крупным. Для туристов, несомненно, этот факт носит оптимистический характер: На рынке останутся лишь крупные предприятия, которые будут вынуждены усовершенствовать свой сервис для выживания среди сильнейших.

Таким образом, экономический кризис может стать своего рода стимулом для прогресса и развития. Но и здесь всё не так просто: События, которые происходят на мировых финансовых рынках, несомненно, влияют и на рынок коммерческой недвижимости, в том числе и на гостиничный сегмент. В связи с этим, сроки открытия многих гостиниц могут переноситься, что повлияет на темпы прироста номерного фонда.

Уже сейчас, в связи с исчезновением инвесторов выяснилось, что жизнеспособными оказались лишь единичные проекты, которые, к тому же, обладали весомой административной поддержкой. С низкими темпами строительства и ввода новых гостиничных площадей дефицит гостиничных мест сохранится.

Актуальные проблемы развития рынка гостиничных услуг в Украине

Персонал доволен, загрузка отеля в порядке, — высокий. Но в один момент все начинает разваливаться. Сотрудники увольняются, прибыль снижается, гости уходят к конкурентам. Становится понятно, что без кризисного менеджмента не обойтись.

Их надо просто пережить и идти дальше. Гостиничный бизнес — это сегмент длинных инвестиций. И сейчас мы не видим угроз своим.

Вернуться к списку Многие черногорские отели могут не пережить кризис По информации председателя Туристического союза Черногории Жарко Радуловича, крупные отели страны столкнулись с невозможностью выплачивать взятые ранее банковские кредиты. - флагман черногорского гостиничного бизнеса На данный момент общая сумма полученных кредитов составляет порядка млн. В качестве обеспечения многие отели закладывали свое недвижимое имущество, поэтому в ситуации непрогнозируемого спроса на туристическом рынке многие предприятия гостиничного бизнеса могут не пережить кризис и сменят собственника.

По словам г-на Радуловича, долговых проблем удастся избежать только таким крупным и успешным отелям, как и . Несмотря на то, что они также имеют серьезную кредитную нагрузку, их высокая заполняемость в летний туристический сезон пока позволяет покрывать все расходы. Остальным отелям придется гораздо труднее. В сложившейся ситуации Туристический союз Черногории обратился к правительству страны с просьбой выступить гарантом по кредитам крупных отелей. В качестве дополнительных стабилизирующих мер было предложено на период кризиса снизить налоговую нагрузку и цены на коммунальные платежи.

Учитывая, что туристическая отрасль играет главную роль в наполнении государственного бюджета, ожидается, что правительство окажет необходимую финансовую поддержку черногорским хотельерам.

Сезон совершенствования

Для того, чтобы проанализировать проблемы, с которыми сталкиваются гостиничные предприятия в период кризиса, прежде всего надо рассмотреть ключевые особенности данной сферы. Являясь частью сферы обслуживания, гостиничный продукт обладает некоторыми специфическими характеристиками. В первую очередь подобный продукт не может быть сохранен для продажи в будущем. Кроме того, продукт обладает фиксированным объемом, так как однажды установленный объем сложно и затратно изменить в будущем.

Туризм, а как следствие и гостиничный бизнес в Чехии весьма а пережив первый наиболее суматошный период кризиса выйдете на рынок с новым.

Гостеприимство не для всех? Рекрутинг для кадровика", , 3 Гостеприимство не для всех? О ситуации с кадрами в этой сфере рассказывают, с одной стороны, представители бизнеса, с другой - специалисты кадровых и рекрутинговых агентств. Рестораны ведь являются неотъемлемой частью жизни общества. Кроме того, нужно понимать, что в наш ресторан люди ходят не только для того, чтобы перекусить, но и на деловые встречи, для обсуждения проектов и заключения договоров.

Соответственно, кризис сказался и на этом - какие-то проекты закрываются, заключение контрактов откладывается на неопределенный срок, в конце концов кого-то просто сократили. Нам, к сожалению, пришлось пойти на эту непопулярную меру. Александр Минаев, генеральный директор компании"", преподаватель специализации"Менеджмент в ресторанном бизнесе и клубной индустрии" ГУУ:

Гостиничный бизнес в условиях кризиса — какие трудности встают перед отелем и как с ними бороться?

Уже двое суток в Санкт-Петербурге содрогаются все представители малых средств размещения и гостиниц, которые расположены в жилом и нежилом фонде. Честно признаться, это даже похоже на массовую истерию, которая засасывает в себя сотки отельеров и владельцев малых средств размещения — гостиниц, квартирных апартаментов, хостелов и иных средств размещения. Проблема сохранения бизнеса в период финансовой нестабильности стоит не только перед операторами, но и перед агентствами.

Вы согласны с тем, что антикризисные меры надо принимать, когда он наступит? Как минимум, оптимизировать расходы. И обязательно держать руку на пульсе операторов, потому что их крушение может стать для агентства катастрофой.

Кризис в гостиничном бизнесе: реальность и перспектива . фондом и менее номеров будут переживать тяжелые времена.

Директор по развитию, Казахстан Шесть советов руководителю — как пережить трудные времена, выявить точки роста и подготовить свою компанию к новому сезону активного спроса. Такое, наверное, бывает у всех: В такое время, когда одолевает мандраж за свое будущее, и погружаешься в мысли о сгущающихся тучах и возможных рисках для бизнеса. Давайте поразмышляем, что же делать в этой ситуации, и так ли все плохо.

Дело в том, что любой спад, несезон или кризис — явление временное и от того, как мы это время проведем , зависит, как быстро мы вернемся к росту. При этом говорить о сокращении затрат мы не станем, поговорим только о сути любого кризиса. Кризис для компании — это своего рода показатель устойчивости. То есть он показывает, насколько уязвима компания, как долго она может оставаться на плаву при спаде продаж.

Рашида Шайкенова: Гостиничный бизнес в кризис спасают хостелы

Подписаться на Как известно, выживают сильнейшие. Хочешь жить — умей вертеться. Таких пословиц в период экономического кризиса можно привести массу. 3 Каждый борется с кризисом по-своему. Кто-то сокращает штат, кто-то — бюджет, а кто-то — открывает новый отель с услугами, доселе невиданными на чешском рынке отельного бизнеса.

В российском гостиничном бизнесе до некоторых пор очень мало кто занимался кризис-менеджментом системно. Об этом инструменте заговорили.

На первый взгляд кажется, что некоторые решения в отельном бизнесе существовали всегда, но на самом деле все гораздо сложнее. Если бы современный человек, привыкший к комфорту современных отелей, увидел, как выглядели подобные заведения в начале 20 века, он бы сильно удивился. Отельный бизнес, как и многие другие отрасли, прошел через целую серию метаморфоз, прежде чем стать таким, каким мы его знаем.

За этими переменами стояли сильные личности, вводившие инновации, чтобы создать конкурентоспособные заведения. Одна из важнейших в отельном бизнесе фигур — Конрад Хилтон, который начал работать в этой сфере в начале х. Новаторские таланты предпринимателя позволили ему заложить фундамент настоящей империи отелей и произвести революцию в индустрии. Конрад Хилтон родился в году в семье норвежского переселенца Августа Хилтона, который, будучи человеком трудолюбивым, сумел как следует обустроиться в новой стране.

Первым его делом была собственная лавка, на прибыль от которой он смог купить часть прав на угольные шахты. Дети в семье помогали родителям: Конрад с юного возраста работал продавцом в лавке отца. Август хотел, чтобы все его дети получили хорошее образование, и отправил Конрада в военное училище, но оно вскоре закрылось, серьезно пострадав при пожаре. Следующим учебным заведением для будущего предпринимателя стало церковное училище, а после него Хилтон закончил еще военную академию и Горный институт.