Основные методы оценки стоимости предприятий и управления стоимостью

Курс"Оценка стоимости компании" относится к уровню инструментальных предметов в подготовке экономистов и опирается на такие фундаментальные курсы, как"Теория финансов" и"Корпоративные финансы", где изучаются закономерности формирования стоимости компании в рыночной среде. В курсе"Корпоративные финансы" изучаются принципы и методы анализа требуемой доходности инвестиций, формирования структуры капитала и средневзвешенных затрат на капитал, принципы и методы построения моделей инвестиционного анализа, которые преломляются в курсе"Оценка стоимости компании" в виде принципов и методов построения общего алгоритма оценки бизнеса, выбора правильной технологии анализа и оценки компании, обладающей определенным набором типовых характеристик. Знания, получаемые в курсе"Оценка стоимости компании", необходимы для профессиональной подготовки современного экономиста к деятельности в качестве финансового менеджера, финансового аналитика, портфельного менеджера, бизнес- аналитика. В то же время знания, составляющие суть данной дисциплины, развиваются в настоящее время в современном мировом образовательном процессе в новое перспективное направление управления инвестиционной и рыночной стоимостью компании и в этом качестве превращаются в основу современного стратегического управления капиталом компании. Предлагаемая программа направлена на переподготовку преподавателей блока финансовых дисциплин из региональных экономических вузов. Курс рассчитан на 32 часовую программу лекционные и практические занятия повышения квалификации преподавателей, которые в последующем смогут учить студентов по предложенной программе объемом не менее 68 аудиторных часов.

Концепция управления стоимостью. Факторы и показатели стоимости

В настоящее время все большую актуальность приобретает концепция управления стоимостью компании. В рамках данной статьи определим наполнение концепции управления стоимостью, обозначим инструменты, используемые в рамках данной концепции, и проанализируем методы оценки и управления стоимостью компании основанные на концепции — Экономической добавленной стоимости.

Суть концепции управления стоимостью компании заключается в том, что, управление должно быть нацелено на обеспечение роста рыночной стоимости компании и ее акций. В силу огромной практической значимости, вопросы в рамках концепции управления стоимостью получили широкое отражение в научных и практических исследованиях. Большой вклад в популяризацию стоимостного подхода к управлению внесли сотрудники консалтинговой компании .

Также можно говорить о формировании ряда школ, представленных разными консалтинговыми компаниями, пропагандирующими свои собственные системы управления стоимостью.

Оценка стоимости ОАО «Газпром» с помощью модели EVA для целей EVA, проанализируем метод оценки и управления стоимостью компании.

Управление стоимостью промышленного предприятия: Основы управления стоимостью предприятия: Авторы, опираясь на данную методологическую точку зрения, руководствуются утверждением, что стоимость предприятия познаваема и соотносится с такими константами, как время, место и обстоятельства ее проявления. Рассмотрев ряд источников, посвященных проблемам и вопросам оценки собственности на нынешнем этапе [1; 2; 3; 4; 7 и др. Согласно действующим стандартам [6] при оценке рыночной стоимости надлежит применять три различных подхода: При оценке исходящей из методологии доходного подхода паритетом является доход в качестве важнейшего критерия, обуславливающего размер стоимости предприятия.

Чем значительнее доход, получаемый объектом оценки, тем выше уровень его рыночной стоимости при остальных соотносимых обстоятельствах. Сравнительный подход наиболее результативен в эпизодах существования инициативного рынка аналогичных имущественных единиц. Пунктуальность оценки зависит от качества составленных данных, так как, используя описываемый подход, нужно сконцентрировать достоверную информацию о настоящих продажах сравнимых предприятий.

Данный подход используется применимо к эпизодам:

Увеличение прибыли при использовании прежнего объема капитала Освоение новых видов продукции работ, услуг Освоение новых рынков новых сегментов рынка Освоение более рентабельных смежных звеньев производственно - технологической цепочки 2. Уменьшение объема используемого капитала при сохранении прибыли на прежнем уровне Ликвидация убыточных или недостаточно прибыльных сфер деятельности в т. Уменьшение расходов на привлечение капитала Изменение структуры капитала организации Задача планирования прибыли, а вместе с ней планирования структуры и цены капитала является первоочередной задачей менеджмента организации.

Чем более профессиональным является руководство организации, тем, при прочих равных условиях, выше значения показателя и точность планирования. Именно этим объясняется тот факт, что на крупных западных компаниях значения выступают основой премией менеджеров, которые становятся более заинтересованными в росте прибыльности организации и росте . В этой связи выступает основой мотивации.

Ключевые слова: управление стоимостью бизнеса, рыночная стоимость менеджмент, нацеленный на создание, управление и оценку стоимости. Концепция экономической добавленной стоимости (EVA economic value added).

Инна Можаровская, июль-август, размещено: Показатель — экономически добавленная стоимость помогает оценивать выполнение этой задачи. Но это — не универсальный рецепт для роста бизнеса и его стоимости, а один из компонентов общей системы управления по для достижения стратегических целей. Управление, основанное на стоимости компании Как обеспечить рост стоимости компании?

Финансисты по экспертным оценкам могут подсчитать стоимость компании на текущий момент и спрогнозировать, какой она будет через 5 лет. Это — математический расчет, который даст приблизительную оценку. Таким образом, управление стоимостью компании может выглядеть как достижение финансовых показателей согласно предварительно рассчитанному бизнес-прогнозу, например, на 5 лет. И из этого прогноза можно вывести плановый и выполнять этот показатель. Наиболее значимой преградой для эффективной реализации этого подхода управления стоимостью является сложность объективной оценки стоимости компании.

Для большинства компаний в Украине возможно определить стоимость только при реальной сделке или наличии потенциальных покупателей. Также очень высока вероятность ошибки оценки будущей стоимости, и, соответственно, целевой показатель роста стоимости может стать неактуальным. С другой стороны, практика показывает, что на стоимость компании влияют не столько финансовые показатели, как оценочные, субъективные, а иногда эмоциональные факторы.

Модель : ориентация на стоимость

В практике компаний чаще всего используется показатель экономической добавленной стоимости , . Рядом других консалтинговых компаний были предложены свои версии и модификации концепции добавленной экономической стоимости. Добавленная экономическая стоимость рассчитывается по следующей формуле: демонстрирует, насколько полученная предприятием подразделением, инвестиционноым проектом и т. А также этот показатель используется для оценки инвестиционной привлекательности предприятия как в целом, так и для отдельных реализуемых проектов.

Оценка бизнеса на основе экономической добавленной стоимости (EVA). Одним из наиболее известных и проверенных практикой западных компаний .

Возросший интерес к оценке интеллектуального капитала ИК компании, обусловленный несоответствием определения стоимости компании с помощью традиционно используемых бухгалтерских технологий и фактической рыночной капитализации компании . Это привело к появлению многочисленных методов и подходов к оценке ИК. При всем разнообразии имеющихся систем оценки их можно сгруппировать в два больших блока: Срок публикации - от 1 месяца.

При оценке интеллектуального капитала компании с использованием финансовых показателей выделяются подходы, ориентированные на оценку нематериальных активов преимущественно бухгалтерскими методами, и методики, ориентированные на экономические показатели: Там, где в качестве основных индикаторов выступают нефинансовые показатели, оценка проводится с помощью всевозможных систем измерения нефинансовых показателей , определяемых эмпирически самими разработчиками.

На практике при реализации задач оценки интеллектуального капитала менеджмент компаний зачастую используют показатели, взятые из разных групп. Во многих случаях в основу таких решений положены:

Концепция и оценка эффективности деятельности компании

для управления стоимостью компании Основная задача менеджера — способствовать росту стоимости компании и развивать её преимущества. Показатель — экономически добавленная стоимость помогает оценивать выполнение этой задачи. Но это — не универсальный рецепт для роста бизнеса и его стоимости, а один из компонентов общей системы управления по для достижения стратегических целей.

Управление, основанное на стоимости компании Как обеспечить рост стоимости компании?

Особенностью процесса оценки стоимости предприятия является Модель экономической добавленной стоимости, Economic value added (EVA).

Составлено автором на основе источников [1, 2, 4, 5, 6]. Анализ показал, что данные инструменты управления стоимостью предприятия не являются взаимоисключающими и могут использоваться как отдельно, так и вместе. Однако наибольший эффект достигается при их совместном использовании: Как показывает современная практика, многие традиционные подходы к управлению стоимостью компаний становятся менее эффективными. Процесс управления стоимостью предполагает не просто расчет стоимости компании и величины экономической добавленной стоимости, а управление изменением этой стоимости.

Для повышения и управления стоимостью акционерного капитала компании необходимо обратить внимание на следующие базовые блоки: Процесс реструктуризации, как правило, направлен на более эффективное использование внутренних и внешних ресурсов предприятия, приводящее к увеличению стоимости бизнеса фирмы. Внутренние резервы базируются на выработке стратегии, обеспечивающей конкурентное развитие и формирование стоимости предприятия за счет собственных и заемных источников финансирования, внешние — на изменении вида деятельности и структуры предприятия.

Совместное применение таких инструментов, как и в управлении стоимостью компании в условиях реструктуризации является экономически обоснованным и имеет свои специфические особенности. Представим процесс управления стоимостью в процессе реструктуризации в виде блок-схемы рисунок 1. В концепцию управления стоимостью предприятия в процессе реструктуризации входит сбалансированная система факторов, на основе которых в дальнейшем будет оцениваться стоимость компании и проводиться процесс реструктуризации.

Данная система факторов представляет собой отражение внешней и внутренней среды предприятия.

Презентация: Занятие 5 (1/2). Оценка стоимости компании для целей прогнозирования

Оценка бизнеса на базе экономической добавленной стоимости Экономическая добавленная стоимость представляет собой прибыль предприятия от обычной деятельности за вычетом налогов, уменьшенная на величину платы за весь инвестированный в предприятие капитал. Показатель применяется для оценки эффективности деятельности предприятия с позиции его собственников, которые считают, что деятельность предприятия имеет для них положительный результат в случае, если предприятию удалось заработать больше, чем составляет доходность альтернативных вложений.

Этим объясняется тот факт, что при расчете из суммы прибыли вычитается не только плата за пользование заемными средствами, но и собственным капиталом. Можно утверждать, что такой подход в большей степени является экономическим, нежели бухгалтерским. Практически показатель рассчитывается следующим образом: Из формулы 3 следует, что важную роль при расчете показателя играют структура источников финансовых ресурсов предприятия и цена источников.

Стоимость бизнеса создается за счет реализации двух стратегий: стратегии роста Однако ясно, что если система оценки результатов основывается на Через EVA стоимость компании определяется как сумма вложенного.

Скачать Часть 5 Библиографическое описание: Одной из них, на наш взгляд, заслуживающей актуального внимания, является концепция приоритета экономических интересов собственников. Она была предложена Гербертом Саймоном . Такая постановка вопроса, на наш взгляд: Наращивание значения показателей, отражающих стоимость финансовых ресурсов путем роста масштабов производства, повышения эффективности производства, путем выпуска инновационных товаров. Такими формами привлечения стоимости могут быть: Такими вариантами могут быть:

Оценка стоимости компании

Мы предлагаем популярные технолог общественного питания обучение , а также обучение по финансам , которые помогут Вам получить знания и увеличить эффективность Вашей работы. Если же организация планирует работать долго, то ее руководство должно заботиться об увеличении стоимости компании. Для этого надо внедрить стоимостное мышление и наладить процессы управления стоимостью.

Достичь этих целей можно при помощи сбалансированной системы показателей . С точки зрения современного менеджмента главная цель управления бизнесом - максимизация его стоимости для акционеров или собственников. Главным показателем успешной деятельности компании являются денежные средства.

Таким образом, при оценке бизнеса текущая стоимость будущих Метод оценки и управления стоимостью EVA (Economic Value.

Модификация модели в оценки стоимости предприятия В настоящее время концепция стоимости принята экономическим сообществом в качестве базовой парадигмы развития бизнеса. Концепция стоимости советует отказаться от неэффективных бухгалтерских критериев успешности функционирования компании и принимать во внимание только один критерий, наиболее простой и понятный для акционеров и инвесторов — вновь добавленная стоимость. Маршалла и получили широкую популярность среди фирм США и Европы: В настоящее время российские предприятия и компании только начинают применять этот инструмент в стратегическом менеджменте.

Основная идея заключается в том, что акционеры предприятия должны получать определенную норму прибыли превышающий принятые инвестиционные риски и чем стабильнее рост показателя и чем выше его значение, тем выше инвестиционная привлекательность и рентабельность компании. Данный показатель является индикатором качества управленческих решений, положительная величина которого служит позитивным трендом роста стоимости, тогда как отрицательная величина, говорит о ее снижении. представляет собой абсолютное превышение чистой операционной прибыли за вычетом налогов, но до выплаты процентов над затратами на капитал и рассчитывается по формуле с различными модификациями чистой операционной прибыли: - средневзвешенная стоимость капитала и представляет собой стоимость собственного и заемного капитала, то есть норма прибыли которую хочет получить собственник акционер на вложенные деньги; — инвестиционный капитал, является суммой совокупных активов из расчета на начало года за вычетом беспроцентных текущих обязательств кредиторской задолженности поставщикам, бюджету, полученных авансов, прочей кредиторской задолженности.

Одним из рычагов управления добавленной стоимости является , для точного определения стоимости оборотного капитала необходимо рассчитать средневзвешенную стоимость капитала , которая рассчитывается по формуле: Формула метода выглядит следующим образом: Но сразу после выхода в свет работы по оценки капитальных активов У. Шарпа, вышел ряд критических работ, подвергших критике модель САРМ.

Некоторые исследования, посвященные эмпирической проверке модели, показали значительные отклонения между фактическими и расчетными данными, что служит причиной для серьезной критики Во — первых, вышел ряд работ акцентирующих внимание на проблеме устойчивости ключевого параметра САРМ - коэффициенте бета, который традиционно оценивается с помощью линейной регрессии на основе ретроспективных данных с использованием метода наименьших квадратов , .

Это, по сути, вопрос о стационарности экономики и возможности построения оценок риска по прошлым данным.

Экономическая добавленная стоимость — . Формула. Анализ и пример расчета для ОАО «АЛРОСА»

Школа административного управления Зиминой, консалтинговый центр Стецурина Ирина Увеличение стоимости компании — естественное желание собственника бизнеса. Для того, чтобы стоимость компании росла, компания, прежде всего, должна зарабатывать прибыль. Прибыль оценивает эффективность операционной деятельности, направленной на создание продуктов и услуг для клиентов и определяется в границах того или иного периода — месяца, квартала или года. Ориентация только на прибыль месяца, квартала или года может завести компанию в тупик!

Если в конкретном периоде получен хороший результат, это не значит, что он будет хорошим и в дальнейшем. Ведь прибыль конкретного периода можно обеспечить путем радикального сокращения затрат, не задумываясь о будущем.

Стоит отметить, что метод экономически добавленной стоимости (EVA) по разбору методологии оценки стоимости нефтяного и газового бизнеса в.

Рыночная стоимость чистых активов стоимость имущества Методы оценки стоимости. Далее рассмотрим методы оценки стоимости бизнеса более подробно. Рыночная стоимость чистых активов. Показатель необходим для определения цены, по которой может быть продан бизнес как имущественный комплекс. В случае если, оценка, полученная другими методами, окажется ниже стоимости чистых активов, существует смысл подумать о продаже бизнеса или его реорганизации. Чтобы определить рыночную стоимость чистых активов необходимо не реже 1 раза в год производить оценку основных средств предприятия собственными силами или силами независимых оценщиков.

В результате величина чистых активов может быть рассчитана по формуле ЧА рын. Оценка стоимости бизнеса, полученная по методу капитализации прибыли, позволяет дать экспресс-оценку стоимости компании и показывает минимальную сумму, за которую может быть продан бизнес как действующее предприятие в максимально короткие сроки.

Оценка стоимости бизнеса в РФ (Часть 1)